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Sobre o estúdio

Um time pequeno, responsável por inteiro pelo que entrega.

Começamos em 2014 com uma ideia simples: produtos de tecnologia merecem o mesmo cuidado de linguagem que qualquer marca de respeito. Onze anos depois, seguimos com esse princípio.

Nossa história

De uma sala em Pinheiros a projetos em todo o país.

Não nascemos grandes e não temos pressa de ser. O tamanho do time é uma escolha, não uma limitação.

A Radar Vetor nasceu quando duas pessoas — uma designer e um desenvolvedor — perceberam que os melhores produtos de software falhavam na parte mais simples: explicar o que faziam. A engenharia estava lá. A clareza, não.

O primeiro projeto foi a identidade de uma startup de logística que não conseguia descrever o próprio serviço em uma frase. Resolvemos isso com um símbolo, uma cor e três páginas de site. A empresa cresceu. Nós também, mas devagar e por escolha.

Hoje somos sete pessoas na Vila Madalena. Cada projeto tem um responsável que acompanha do briefing à entrega, e ninguém toca em mais frentes do que consegue conduzir com atenção. Preferimos recusar um trabalho a entregá-lo pela metade.

Não vendemos horas nem promessas. Vendemos decisões bem tomadas e o trabalho que vem delas.

O que nos move

No que acreditamos

Três convicções que guiam o estúdio.

01

Clareza acima de efeito

Um recurso visual só entra no projeto se ajudar a entender algo. Beleza sem função é ruído, e ruído cansa o usuário.

02

Conversas francas

Dizemos o que pensamos sobre prazos, escopo e expectativas, mesmo quando é desconfortável. Confiança se constrói assim.

03

Trabalho que dura

Projetamos marcas e sistemas para resistirem a anos de uso, não a uma temporada de tendências. O que entregamos precisa envelhecer bem.

Quem conduz

As pessoas por trás dos projetos.

Helena Vasques

Direção de design. Cuida da linguagem visual e da coerência das marcas, do símbolo à última tela.

Rafael Tedesco

Direção técnica. Cuida para que o que é desenhado chegue ao código sem perdas, com desempenho e acessibilidade.

Marina Lobo

Estratégia de produto. Conecta as necessidades do negócio às decisões de design ao longo de cada projeto.

Quer entender se combinamos?

A primeira conversa é sobre o seu projeto, não sobre o nosso portfólio. Vamos marcar.